AIGROWGratuit · sans compte

Prêt

Donnez-moi l’adresse de votre site. Je vous montrerai si l’IA vous cite.

Je lis votre page d’accueil et pose à ChatGPT, Claude, Gemini et Grok cinq questions que se posent vos clients. Vous voyez quelles entreprises chaque assistant cite et repartez avec une prochaine étape concrète.

Gratuit, sans compte ni carte bancaire. Lire votre page d’accueil prend une seconde, puis interroger les quatre assistants en prend environ trente de plus.

Ce scan peut déboucher sur un audit opérationnel, le remplacement d’un poste, un développement sur mesure, les formules, le programme de visibilité ou le programme d’affiliation. Il recommande la voie adaptée à votre problème, même si cela signifie ne rien acheter pour l’instant.

Pourquoi AIGROW

Examinez les données avant de payer

  • Publié sur 5 sites d’actualité

    Notre communiqué de presse sur la manière dont les assistants IA recommandent les entreprises a été publié sur USA Today et sur 4 autres sites d’actualité.

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  • L’Indice AIGROW

    2 580 classements dans 20 pays, actualisés chaque mois et librement citables. Découvrez quelles entreprises les assistants citent dans votre catégorie et votre ville.

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  • Gratuit avant tout achat

    Le scan ne nécessite ni compte ni carte bancaire : découvrez ce que ChatGPT, Claude, Gemini et Grok disent de vous avant d’acheter quoi que ce soit.

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Comment ça marche

Ce qui se passe quand vous commencez

Saisissez l’adresse de votre site. La lecture de la page d’accueil prend environ une seconde et ne coûte rien. Elle nous indique ce que vous vendez, à peu près où vous exercez et quelles informations lisibles par les machines manquent. Nous posons ensuite aux quatre assistants les questions de vos clients et notons les entreprises qu’ils citent. Vos réponses orientent la suite, car les coûts dépendent de votre situation.

Ce que l’outil peut mesurer pendant que vous parlez

Il lit votre page d’accueilCatégorie, lieu, ce que vous vendez, rapidité de réponse et présence des éléments de base lisibles par une machine : un bloc d’identité, un numéro de téléphone dans l’en-tête, une description qui mérite d’être citée.1 secondetoujours
Il interroge les assistants à votre sujetNous posons cinq questions de vos acheteurs à ChatGPT, Claude, Gemini et Grok pour voir si chacun vous cite, vous ou un concurrent. C’est l’étape la plus lente, et la seule qui nous coûte quelque chose.~30 secondesvotre site se charge
Coût d’un poste et d’un systèmeComparez le coût mensuel d’un poste à celui d’un système qui effectue le même travail. Utilisez l’unité adaptée : un appel pris en charge, une demande résolue, un rendez-vous fixé ou un article publié.instantanévous indiquez un rôle
Il chiffre un processus manuelMultipliez les heures hebdomadaires par le nombre de personnes et leur coût horaire complet, sur 4,33 semaines. Le résultat tient compte de la part de travail que l’agent est supposé supprimer.instantanévous indiquez un nombre d’heures
Il chiffre les demandes auxquelles personne ne répondMultipliez les demandes sans réponse par jour par le nombre de jours travaillés, la valeur d’une demande qui aboutit et la proportion de demandes qui auraient abouti. C’est généralement le chiffre le plus élevé de la page : il estime le chiffre d’affaires perdu aujourd’hui, tandis que les autres chiffres mesurent des coûts.instantanévous indiquez des volumes

Les pistes qu’il vous propose

Vous recevez une recommandation, une autre option et les raisons de ce choix. Ne rien acheter pour l’instant est aussi une possibilité.

  1. 01Audit des opérationsLe problème coûteux est un processus interne que personne n’a cartographié
  2. 02Programme de visibilitéLes acheteurs interrogent un assistant et celui-ci cite quelqu’un d’autre
  3. 03Remplacement d’un posteUn poste coûte plus qu’il ne rapporte
  4. 04Solutions prêtes à l’emploiLe besoin est précis et la solution existe déjà
  5. 05Développement sur mesureAucune solution standard ne convient et vous voulez en être propriétaire
  6. 06AIGrowOSVous préférez l’exécuter vous-même, chaque mois
  7. 07Programme d’affiliationVous êtes venu en tirer des revenus plutôt que l’acheter
  8. 08Rien, pour l’instantRien de ce que vous avez décrit ne coûte assez cher pour justifier la solution la moins chère que nous vendons

Pourquoi il pose ces questions

Comment l’étape suivante est choisie

Il existe huit orientations possibles. La plupart des visiteurs ne savent pas s’ils doivent se concentrer sur un poste qu’un système pourrait prendre en charge, un processus dont ils n’ont jamais chiffré le coût, des demandes restées sans réponse ou un manque de visibilité. Chaque problème appelle une réponse différente, et un seul est généralement urgent.

Il faut d’abord cerner le problème, puis en calculer le coût pour fonder la recommandation sur des chiffres.

Les limites

Ce qu’il ne fera pas

Chaque prix recommandé provient du catalogue utilisé sur les pages de tarifs. Le modèle conversationnel n’a jamais accès à ces prix. Tout constat doit reposer sur une mesure obtenue par un outil ; sans mesure, il indique qu’il ne sait pas.

Il ne propose pas de test de personnalité et ne prétend pas que les places sont presque épuisées.

Avant de commencer

Six questions que l’on nous pose avant de nous donner une adresse. Si la vôtre n’est pas ici, la page de contact vous met directement en relation avec l’équipe.

Non. Aucun compte, aucune carte et aucune adresse e-mail ne sont nécessaires pour voir ce qu’il a trouvé. Vous pouvez demander à recevoir le rapport par e-mail à la fin si vous souhaitez en conserver une copie.

Lire votre page d’accueil prend environ une seconde. Interroger les quatre assistants prend une trentaine de secondes, puis l’échange se résume généralement à trois ou quatre questions.

Dites-le dès la première étape et il passera la lecture du site. Une grande partie de ce que nous faisons n’a rien à voir avec votre site web, et l’activité d’affiliation n’a absolument rien à voir avec le fait d’avoir une entreprise.

Chaque chiffre provient de vos réponses ou d’une mesure, et la ligne en précise la source. Si un coût habituel du secteur est utilisé à la place de votre coût réel, cette hypothèse est indiquée.

Une table de décision fixe associe la recommandation à votre problème. Le prix ne détermine pas cette orientation et le modèle conversationnel ne la choisit pas. La solution la moins chère consiste à corriger vous-même deux points, puis à revenir.

Oui. La page de contact vous met directement en relation avec l’équipe et vous évite tout cela.