SWOT-Analyse-Generator

Tragen Sie mit diesem SWOT-Analyse-Generator Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ein. Dabei helfen Fragen, die zu Ihrer Unternehmensart passen. Das Tool prüft Ihre Einträge, macht aus den wichtigsten Punkten einen TOWS-Aktionsplan und erstellt eine druckfertige Übersicht.

Kostenlos, ohne Anmeldung. Läuft in Ihrem Browser, ohne KI-Aufrufe.

Eine SWOT-Analyse erfasst, was einem Unternehmen hilft oder schadet: intern die Stärken und Schwächen, extern die Chancen und Risiken. Dieser Generator stellt Fragen passend zu Ihrer Unternehmensart, weist auf vage oder falsch zugeordnete Punkte hin und kombiniert dann die beiden wichtigsten Punkte aus jedem Feld in einer TOWS-Matrix. Daraus ergeben sich vier Arten von Maßnahmen, die Sie besprechen können.

Ihr Unternehmen

Zum Beispiel „einen zweiten Standort eröffnen“ oder „Preise erhöhen“.

Intern, förderlich. Ein Punkt pro Zeile.

  • Was loben Kunden in Bewertungen oder Nachrichten am häufigsten?
  • Was können Sie anbieten, das ähnliche Unternehmen in Ihrer Nähe nicht können?
  • Welche Fähigkeiten, Geräte, Standorte oder Beziehungen lassen sich nur schwer kopieren?
  • Beantworten Sie Anrufe und verschicken Sie Angebote schneller als andere?
  • Welche Aufträge bringen Stammkunden oder Empfehlungen?

Intern, hinderlich. Ein Punkt pro Zeile.

  • Worüber beschweren sich Kunden oder wonach fragen sie, obwohl Sie es nicht anbieten?
  • Woran scheitern Verkäufe: am Preis, an der Geschwindigkeit, am Sortiment, an den Öffnungszeiten oder am Vertrauen?
  • Was hängt von einer einzigen Person, einem einzigen Lieferanten oder einem einzigen Vertriebskanal ab?
  • Sind Sie außerhalb der Geschäftszeiten schwer erreichbar?
  • Wie schneiden Ihre jüngsten Bewertungen im Vergleich zu anderen Unternehmen in Ihrer Nähe ab?

Extern, förderlich. Ein Punkt pro Zeile.

  • Welche Kundenbedürfnisse wachsen und welche Anbieter erfüllen sie nur schlecht?
  • Welche Unternehmen nennen KI-Assistenten wie ChatGPT, wenn Menschen nach Ihrem Angebot fragen?
  • Welche Partner, Veranstaltungen oder lokalen Gruppen erreichen Ihre Kunden bereits?
  • In welchen nahe gelegenen Gebieten oder für welche Leistungen gibt es nur wenige Anbieter?
  • Könnten Sie Wartungsverträge oder regelmäßige Buchungen anbieten?

Extern, hinderlich. Ein Punkt pro Zeile.

  • Welche Wettbewerber nennen Kunden oder KI-Assistenten statt Ihnen?
  • Welche Kosten, Lieferanten oder Vorschriften könnten sich zu Ihrem Nachteil verändern?
  • Was würde passieren, wenn Ihr wichtigster Kanal oder Ihre wichtigste Plattform die Regeln änderte?
  • Drängen Ketten oder Buchungs-Apps in Ihren Markt?
  • Könnten eine schlechte Bewertung oder eine schwache Saison Ihre Liquidität belasten?

Ihre SWOT- und TOWS-Analyse

Tragen Sie in mindestens ein Feld etwas ein, um die Übersicht zu sehen.

So verwenden Sie dieses Tool

Fragen nach Unternehmensart
Wählen Sie einen lokalen Dienstleister, ein Geschäft, ein Café oder Hotel, eine professionelle Dienstleistung, ein Softwareunternehmen oder eine freiberufliche Tätigkeit. Jedes Feld zeigt drei allgemeine und zwei dazu passende Fragen. Dazu gehört auch, was KI-Assistenten antworten, wenn Menschen nach Ihrem Angebot fragen.
Interne und externe Faktoren
Stärken und Schwächen sind Dinge, die Sie selbst beeinflussen können. Chancen und Risiken kommen von außen: von Kunden, Wettbewerbern, Kosten und Vorschriften. Die Prüfung weist auf leere Felder, einzelne Wörter, doppelte Einträge und Stärken oder Schwächen hin, bei denen Wettbewerber oder der Markt genannt werden.
Von SWOT zu TOWS
Setzen Sie in jedem Feld den wichtigsten Punkt an die erste Stelle. Die TOWS-Matrix kombiniert jeweils die ersten beiden Punkte: Stärken mit Chancen (SO), Schwächen mit Chancen (WO), Stärken mit Risiken (ST) und Schwächen mit Risiken (WT). Aus jeder Kombination wird eine Maßnahme, die Sie besprechen können.
Kopieren, drucken oder teilen
Kopieren Sie das Ergebnis als Text, laden Sie es als .txt-Datei herunter oder drucken Sie es aus und speichern Sie es über den Druckdialog als PDF. Der geteilte Link enthält Ihre Antworten nach dem #-Zeichen in der Adresse. Diesen Teil senden Browser nicht an den Server.

MindTools-Leitfaden zur SWOT-Analyse lesen

Fragen vor dem Start

SWOT erfasst die Faktoren. TOWS nutzt dieselben vier Listen, um Maßnahmen zu planen: Stärken einsetzen, um Chancen zu nutzen, Schwächen beheben, die dabei im Weg stehen, Stärken gegen Risiken einsetzen und Schwächen verringern, die ein Risiko verschärfen könnte.

So viele, wie Sie für konkrete Maßnahmen nutzen können. Die TOWS-Matrix verwendet die ersten beiden Punkte jedes Feldes. Ordnen Sie sie daher nach Wichtigkeit. Weitere Punkte bleiben in der Übersicht und in der heruntergeladenen Datei erhalten.

Wenn Kunden in Ihrem Markt Assistenten wie ChatGPT nach Empfehlungen fragen, gehören deren Antworten zu den Chancen oder Risiken. Prüfen Sie, welche Unternehmen die Assistenten für Ihre Kategorie nennen, bevor Sie diese Felder ausfüllen.

Nein. Die Seite setzt Ihre Antworten im Browser in feste Satzvorlagen ein. Es wird kein KI-Modell aufgerufen und nichts auf einem Server gespeichert. Der geteilte Link enthält Ihre Antworten in der Adresse. Jeder, der den Link hat, kann sie lesen.

Sehen Sie, wie KI-Assistenten Ihr Unternehmen beschreiben

Was Sie auf dieser Seite eingeben, zeigt nicht, ob Kunden Ihr Unternehmen über KI-Assistenten finden. Der KI-Sichtbarkeits-Check untersucht systematisch, was diese über Ihr Unternehmen sagen.