Générateur d’analyse SWOT

Utilisez ce générateur d’analyse SWOT pour recenser vos forces, faiblesses, opportunités et menaces à l’aide de questions adaptées à votre activité. Il vérifie chaque liste, transforme vos priorités en plan d’action TOWS et produit une grille prête à imprimer.

Gratuit, sans inscription. Fonctionne dans votre navigateur, sans appel à une IA.

Une analyse SWOT recense les facteurs favorables et défavorables à une entreprise, en interne (forces et faiblesses) comme en externe (opportunités et menaces). Ce générateur pose des questions adaptées à votre activité, signale les éléments vagues ou mal classés, puis associe les deux premiers éléments de chaque catégorie dans une matrice TOWS proposant quatre types d’actions à examiner.

Votre entreprise

Par exemple, « ouvrir un deuxième établissement » ou « augmenter les prix ».

Interne, favorable. Un élément par ligne.

  • Qu’est-ce que les clients apprécient le plus dans leurs avis ou leurs messages ?
  • Que pouvez-vous faire que les entreprises comparables près de chez vous ne peuvent pas faire ?
  • Quelles compétences, quels équipements, quels lieux ou quelles relations sont difficiles à reproduire ?
  • Répondez-vous aux appels et envoyez-vous des devis plus vite que les autres ?
  • Quelles prestations vous apportent des clients fidèles ou des recommandations ?

Interne, défavorable. Un élément par ligne.

  • De quoi les clients se plaignent-ils ou que demandent-ils que vous ne proposez pas ?
  • À quel moment perdez-vous des ventes : à cause du prix, de la rapidité, du choix, des horaires ou du manque de confiance ?
  • Qu’est-ce qui dépend d’une seule personne, d’un seul fournisseur ou d’un seul canal ?
  • Est-il difficile de vous joindre en dehors des heures de travail ?
  • Comment vos avis récents se comparent-ils à ceux des autres entreprises à proximité ?

Externe, favorable. Un élément par ligne.

  • Quels besoins des clients sont en hausse et qui y répond mal ?
  • Quand les gens demandent à des assistants IA comme ChatGPT ce que vous vendez, quelles entreprises ces assistants citent-ils ?
  • Quels partenaires, événements ou groupes locaux touchent déjà vos clients ?
  • Quelles zones proches ou quels services comptent peu de prestataires ?
  • Pourriez-vous proposer des contrats de maintenance ou des réservations régulières ?

Externe, défavorable. Un élément par ligne.

  • Quels concurrents les clients ou les assistants IA citent-ils à votre place ?
  • Quels coûts, fournisseurs ou règlements pourraient évoluer à votre désavantage ?
  • Que se passerait-il si votre principal canal ou votre plateforme principale changeait ses règles ?
  • Des chaînes ou des applications de réservation s’implantent-elles dans votre secteur ?
  • Un mauvais avis ou une période creuse pourraient-ils fragiliser votre trésorerie ?

Vos analyses SWOT et TOWS

Saisissez au moins un élément dans l’une des cases pour afficher la grille.

Comment utiliser cet outil

Des questions adaptées à votre activité
Choisissez parmi un service de proximité, un commerce, un café ou un hôtel, une activité de services professionnels, un logiciel ou une activité indépendante. Chaque catégorie présente trois questions générales et deux questions propres à ce type d’activité, notamment sur les réponses des assistants IA quand on leur demande ce que vous vendez.
Facteurs internes et externes
Les forces et les faiblesses sont des facteurs que vous maîtrisez. Les opportunités et les menaces viennent de l’extérieur : clients, concurrents, coûts et réglementation. Les vérifications signalent les catégories vides, les réponses réduites à un mot, les doublons et les forces ou faiblesses qui évoquent la concurrence ou le marché.
De SWOT à TOWS
Placez l’élément le plus important en tête de chaque catégorie. La matrice TOWS associe les deux premiers éléments de chacune : forces et opportunités (SO), faiblesses et opportunités (WO), forces et menaces (ST), puis faiblesses et menaces (WT). Chaque association devient une action à examiner.
Copier, imprimer ou partager
Copiez le résultat sous forme de texte, téléchargez-le au format .txt, ou imprimez-le et enregistrez-le en PDF depuis la boîte de dialogue d’impression. Le lien de partage conserve vos réponses après le signe # dans l’adresse, une partie que les navigateurs n’envoient pas au serveur.

Lire le guide de MindTools sur l'analyse SWOT

Quelques questions avant de commencer

SWOT recense les facteurs. TOWS reprend les mêmes quatre listes pour planifier des actions : exploiter les forces pour saisir les opportunités, corriger les faiblesses qui y font obstacle, opposer les forces aux menaces et réduire les faiblesses qu’une menace pourrait exploiter.

Autant que vous pouvez en exploiter. La matrice TOWS utilise les deux premiers éléments de chaque catégorie : classez-les donc par importance. Les suivants restent dans la grille et dans le fichier téléchargé.

Si vos clients demandent des recommandations à des assistants comme ChatGPT, leurs réponses peuvent constituer des opportunités ou des menaces. Vérifiez quelles entreprises ils citent dans votre catégorie avant de remplir ces rubriques.

Non. La page insère vos réponses dans des modèles de phrases prédéfinis, directement dans votre navigateur. Aucun modèle d’IA n’est sollicité et rien n’est enregistré sur un serveur. Le lien de partage contient vos réponses dans l’adresse : toute personne disposant du lien peut donc les lire.

Découvrez comment les assistants IA décrivent votre entreprise

Ce que vous écrivez sur cette page ne permet pas de savoir si les clients vous trouvent grâce aux assistants IA. L’outil de vérification de la visibilité dans l’IA analyse de façon mesurée ce qu’ils disent de votre entreprise.