Calculadora de descuentos

Usa esta calculadora de descuentos para obtener el precio rebajado o calcular un descuento a la inversa. Aplica varias ofertas en orden, añade el coste unitario para comprobar el margen restante y compara la sensibilidad a los descuentos.

Gratis y sin registro. Funciona en tu navegador, sin llamadas a la IA.

Aplica cada descuento al precio que queda tras el paso anterior. Un descuento porcentual multiplica ese precio por uno menos el porcentaje dividido entre cien; uno de importe fijo resta una cantidad. Si introduces el coste unitario, compara el beneficio bruto por venta antes y después del descuento para estimar cuántas ventas adicionales necesitas.

Tus datos

Los valores rellenados son un ejemplo editable. Los resultados se actualizan mientras escribes.

La moneda cambia las unidades mostradas. No se aplica ninguna conversión de divisas.

Descuentos en orden

Usa el precio y el coste unitario del mismo producto. Deja vacío el coste unitario para calcular solo el descuento.

Tu cálculo

Precio rebajado
80 €
Precio rebajado = 100 € × (1 - 20 / 100)
Importe ahorrado
20 €
Ahorro = precio original - precio rebajado = 100 € - 80 €
Descuento efectivo
20%
Descuento efectivo = ahorro / precio original × 100
Beneficio bruto por venta
20 €
Beneficio bruto = precio rebajado - coste unitario = 80 € - 60 €
Margen tras el descuento
25%
Margen = (precio rebajado - coste unitario) / precio rebajado × 100
Ventas adicionales necesarias
100%
Ventas adicionales = ((precio original - coste) / (precio rebajado - coste) - 1) × 100

Por cada 100 ventas al precio original, necesitarías 200 ventas con descuento. Redondea hacia arriba la cantidad final cuando planifiques unidades enteras.

Sensibilidad al descuento total equivalente, con el precio original y el coste unitario fijos
DescuentoPrecio rebajadoBeneficio bruto por ventaMargen tras el descuento
0%100 €40 €40%
10%90 €30 €33,33%
20%80 €20 €25%
30%70 €10 €14,29%
40%60 €0 €0%

Cambia una variable cada vez. Los demás importes introducidos se mantienen fijos. Estos escenarios no predicen la demanda ni los rendimientos futuros.

Para un descuento porcentual, multiplica el precio restante por uno menos el descuento expresado como decimal. Para un descuento fijo, resta el importe al precio restante. El cálculo del volumen de ventas supone que los costes unitarios no cambian y no predice la demanda.

Cómo usar esta herramienta

Aplica cada descuento en orden
Descuento porcentual: precio siguiente = precio actual × (1 - descuento / 100). Descuento fijo: precio siguiente = precio actual - importe. Dos descuentos del 20% y el 10% sobre 100 dan 72, un ahorro del 28%, no del 30%.
Comprueba el beneficio bruto por unidad
Beneficio bruto = precio de venta - coste unitario. Margen = beneficio bruto / precio de venta × 100. Usa el precio y el coste del mismo artículo. Incluye los costes variables que quieras cubrir. Si el precio de venta es cero, el margen porcentual no está definido.
Compara el volumen de ventas
Porcentaje de ventas adicionales = ((precio original - coste unitario) / (precio rebajado - coste unitario) - 1) × 100. Con un precio de 100, un coste de 60 y un descuento del 20%, el beneficio baja de 40 a 20: necesitas un 100% más de ventas. El cálculo supone que se mantienen el coste unitario y la composición de las ventas, sin costes fijos adicionales.

Fuente de la fórmula de descuento, consultada el 2026-10-12

Preguntas antes de empezar

Puedes invertir el orden de dos descuentos porcentuales sin cambiar el resultado. Por lo general, no ocurre lo mismo con un importe fijo y un porcentaje: aplicar primero un 20% y después restar 10 a un precio de 100 da 70; restar primero 10 y después aplicar un 20% da 72. Cada paso se aplica al precio restante.

No. Si el beneficio bruto con descuento es cero o negativo, ningún aumento finito de las ventas permite mantener un beneficio bruto original positivo. La calculadora te lo indica. Tampoco hace la comparación si el beneficio bruto original es cero o negativo.

No. El beneficio bruto no incluye los costes fijos generales ni los costes que no hayas introducido. El aumento de ventas es el volumen que exige el cálculo, no una previsión de que los clientes comprarán más. Comprueba las existencias, la capacidad, los costes de adquisición y las condiciones de la promoción antes de decidir.

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