Calcul des soldes

Utilisez ce calculateur pour trouver le prix remisé ou retrouver une remise à partir du prix final. Cumulez les offres dans l’ordre, ajoutez le coût unitaire pour vérifier la marge restante et comparez l’effet des remises.

Gratuit, sans inscription. Fonctionne dans votre navigateur, sans appel à une IA.

Appliquez chaque remise au prix obtenu à l’étape précédente. Une remise en pourcentage multiplie ce prix par un moins le pourcentage divisé par cent. Une remise fixe soustrait un montant. Si vous indiquez un coût unitaire, comparez le bénéfice brut par vente avant et après la remise pour estimer les ventes supplémentaires nécessaires.

Vos données

Les valeurs préremplies sont un exemple modifiable. Les résultats se mettent à jour pendant la saisie.

La devise change l’unité affichée. Aucune conversion de taux de change n’est appliquée.

Remises dans l’ordre d’application

Utilisez le prix et le coût unitaire du même article. Laissez le coût unitaire vide pour calculer uniquement la remise.

Votre calcul

Prix remisé
80 €
Prix remisé = 100 € × (1 - 20 / 100)
Montant économisé
20 €
Économie = prix initial - prix remisé = 100 € - 80 €
Remise effective
20%
Remise effective = économie / prix initial × 100
Bénéfice brut par vente
20 €
Bénéfice brut = prix remisé - coût unitaire = 80 € - 60 €
Marge après remise
25%
Marge = (prix remisé - coût unitaire) / prix remisé × 100
Ventes supplémentaires nécessaires
100%
Ventes supplémentaires = ((prix initial - coût) / (prix remisé - coût) - 1) × 100

Pour 100 ventes au prix initial, il faut vendre 200 unités au prix remisé. Pour planifier des ventes d’unités entières, arrondissez le résultat final à l’entier supérieur.

Sensibilité à une remise totale équivalente, avec un prix initial et un coût unitaire fixes
RemisePrix remiséBénéfice brut par venteMarge après remise
0%100 €40 €40%
10%90 €30 €33,33%
20%80 €20 €25%
30%70 €10 €14,29%
40%60 €0 €0%

Modifiez un seul paramètre à la fois. Les autres montants saisis restent inchangés. Ces scénarios ne prédisent ni la demande ni les rendements futurs.

Pour une remise en pourcentage, multipliez le prix restant par 1 moins la remise exprimée sous forme décimale. Pour une remise d’un montant fixe, soustrayez ce montant du prix restant. Le calcul du volume des ventes suppose des coûts unitaires inchangés et ne prédit pas la demande.

Comment utiliser cet outil

Appliquez chaque remise dans l’ordre
Remise en pourcentage : nouveau prix = prix actuel × (1 - remise / 100). Remise fixe : nouveau prix = prix actuel - montant. Deux remises de 20 % et 10 % sur un prix de 100 donnent 72, soit une réduction de 28 %, et non de 30 %.
Vérifiez le bénéfice brut unitaire
Bénéfice brut = prix de vente - coût unitaire. Marge = bénéfice brut / prix de vente × 100. Utilisez le prix et le coût d’un même article. Incluez les coûts variables que vous souhaitez couvrir. Si le prix de vente est nul, la marge en pourcentage n’est pas définie.
Comparez les volumes de vente
Pourcentage de ventes supplémentaires = ((prix initial - coût unitaire) / (prix remisé - coût unitaire) - 1) × 100. Avec un prix de 100, un coût de 60 et une remise de 20 %, le bénéfice passe de 40 à 20 : il faut vendre 100 % de plus. Le calcul suppose un coût unitaire et une répartition des ventes inchangés, sans coûts fixes supplémentaires.

Source de la formule de remise, vérifiée le 2026-10-12

Quelques questions avant de commencer

On peut inverser deux remises en pourcentage sans changer le résultat. En général, ce n’est pas le cas avec un montant fixe et un pourcentage : sur un prix de 100, une remise de 20 % suivie d’une réduction de 10 donne 70 ; une réduction de 10 suivie d’une remise de 20 % donne 72. Chaque étape s’applique au prix restant.

Non. Si le bénéfice brut après remise est nul ou négatif, aucune augmentation finie des ventes ne permet de conserver un bénéfice brut initial positif. Le calculateur vous le signale. Il ne présente pas non plus de comparaison si le bénéfice brut initial est nul ou négatif.

Non. Le bénéfice brut exclut les frais fixes et les coûts que vous n’avez pas saisis. La hausse des ventes indiquée est celle que requiert le calcul, pas une prévision du comportement des clients. Vérifiez vos stocks, votre capacité, vos coûts d’acquisition et les conditions de la promotion avant de décider.

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