Calculadora de CAC

Use esta calculadora de CAC para incluir publicidade, salários alocados, ferramentas e outros custos. Compare o CAC global com o de até oito canais, o prazo de recuperação do investimento e a relação entre LTV e CAC.

Gratuito, sem registo. Funciona no seu navegador, sem chamadas a serviços de IA.

O custo de aquisição de clientes é o investimento em marketing e vendas dividido pelo número de novos clientes conquistados no mesmo período. Inclua salários e outros custos de aquisição quando fizerem parte do âmbito do cálculo. O CAC global abrange toda a empresa; o CAC por canal considera apenas esse canal. O prazo de recuperação, em meses, divide o CAC pelo lucro bruto mensal por cliente, pressupondo que este se mantém constante.

Os seus dados

Inclua os custos abrangidos pela sua definição de aquisição. Os campos de custos em branco indicam custos excluídos, não uma contabilização completa da empresa. Se introduzir salários, indique a percentagem atribuída à aquisição. Os valores introduzidos podem chegar a um bilião (um trilhão).

Mudar a moeda altera apenas a formatação. Os valores não são convertidos.

O seu resultado

Introduza os seus valores para calcular o resultado. Não há valores de exemplo de empresas preenchidos previamente.

Use sempre o mesmo período, a mesma definição de cliente e a mesma moeda. Os totais combinados são calculados a partir dos campos principais; as linhas dos canais são independentes e nunca são somadas a esses totais. Evite atribuir a mesma aquisição mais do que uma vez. O tempo de recuperação pressupõe um lucro mensal constante e não considera a perda de clientes, os custos fixos gerais, os impostos nem os custos de financiamento.

Comparar canais de aquisição

Adicione até oito canais. Distribua os salários e os custos das ferramentas partilhadas de forma consistente. Cada canal usa os seus próprios dados de lucro e LTV; os campos em branco não herdam os valores combinados.

Fontes dos métodos

As fontes explicam os métodos. Todos os dados da empresa vêm dos valores que introduzir; não são fornecidas médias do setor.

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Como usar esta ferramenta

Considere os custos e os clientes do mesmo período
Introduza os custos de publicidade, salários, a percentagem dos salários alocada à aquisição, ferramentas e outras despesas, como comissões ou honorários de agências. Os campos de custos deixados em branco contam como zero. Relacione estes custos com os novos clientes do mesmo período, tendo em conta o ciclo de vendas. Compras repetidas não representam novos clientes.
Separe a atribuição por canal
O CAC de cada canal divide os respetivos custos de aquisição pelos seus novos clientes. O CAC global usa os campos principais. As linhas de até oito canais servem para comparações independentes e nunca são somadas ao total global. Distribua os custos partilhados de forma consistente e evite contar o mesmo cliente em vários canais. O lucro e o LTV por canal não usam automaticamente os dados do cálculo global.
Estime o prazo de recuperação do investimento
Prazo de recuperação, em meses = CAC / lucro bruto mensal por cliente. O lucro bruto é a receita mensal por cliente menos os custos diretos de prestação do serviço. Este cálculo pressupõe lucro e retenção constantes e exclui custos de financiamento, custos gerais fixos e impostos.

Baremetrics: abrangência do custo de aquisição

O que saber antes de começar

Sim, se o âmbito do seu cálculo global incluir todos os custos de aquisição e todos os novos clientes. Os canais orgânicos também podem exigir custos com pessoal e conteúdo. Para calcular o CAC por canal, é necessária uma regra consistente para atribuir esses custos e clientes.

Sem novos clientes, não há um número pelo qual dividir os custos. O investimento sem clientes conquistados continua a ser relevante, mas uma divisão por zero não produz um CAC utilizável. Alargue o período de observação se os clientes chegarem após o ciclo de vendas.

Onde é que os seus próximos clientes o encontram?

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