Coût aux États-Unis pour le poste : Gestionnaire immobilier
Le salaire mesuré par le BLS sur 311 180 emplois, les charges supplémentaires payées par l’employeur, la rémunération dans chaque État et les tâches principales du métier déjà présentes dans les usages de l’IA. Salaires issus du BLS pour mai 2025, vérifiés le 22 septembre 2026.
Valeurs médianes pour l’ensemble des États-Unis. Votre coût dépend du lieu de recrutement, des avantages sociaux offerts et des heures travaillées.
- Salaire médian
- 69 990 $US
- Salaire horaire
- 33,65 $US
- Coût horaire, charges comprises
- 41,91 $US
- La moitié centrale gagne
- 50 720 $US à 97 910 $US
- Emplois aux États-Unis
- 311 180
Aux États-Unis, pour le poste suivant, Gestionnaire immobilier, le salaire médian est de 69 990 $US par an, soit 33,65 $US de l’heure, sur 311 180 emplois. Avantages sociaux compris, ce poste coûte environ 87 170 $US à une petite entreprise. Sur ses 10 tâches principales, 1 apparaissaient dans des conversations sur Claude.ai en mai 2026. Dans ces conversations, Claude assistait principalement une personne plutôt que d’effectuer la tâche.
Les tâches, une par une
Les 10 tâches principales recensées par O*NET pour la profession « gestionnaires de biens immobiliers et de copropriétés », classées par importance, et leur présence dans les conversations sur Claude.ai pendant la période mai 2026. La barre distingue les conversations où Claude effectue la tâche de celles où il aide une personne à l’effectuer.
- 01Gérer et superviser l’exploitation, l’entretien, l’administration et l’amélioration de biens commerciaux, industriels ou résidentiels.
- 02Superviser la perception des charges mensuelles, des loyers et des dépôts de garantie, ainsi que le paiement des primes d’assurance, des emprunts immobiliers, des taxes et des dépenses d’exploitation.
- 03Planifier et coordonner l’entretien courant, les réparations importantes et les travaux de rénovation ou de construction de biens commerciaux ou résidentiels.
- 04Établir des budgets détaillés et des rapports financiers pour les biens gérés.Claude.ai : 41% ont effectué la tâche, 59% ont apporté une aide
- 05Faire le lien entre les responsables sur place ou les locataires et les propriétaires.
- 06Solliciter et analyser les devis d’entreprises pour les réparations, les rénovations et l’entretien.
- 07Rencontrer les clients pour négocier les contrats de gestion et de services, définir les priorités et faire le point sur la situation financière et l’exploitation des biens.
- 08Nettoyer les parties communes, remplacer les ampoules et effectuer de petites réparations dans les biens.
- 09Inspecter régulièrement les terrains, les bâtiments et les équipements pour déterminer les travaux de réparation ou d’entretien nécessaires.API : 100% ont effectué la tâche, 0% ont apporté une aide
- 10Diriger et coordonner les activités des salariés et des prestataires, et évaluer leurs performances.
1 tâches sur 10 figurent dans l’échantillon de conversations Claude.ai de l’Anthropic Economic Index pour la période mai 2026, et 1 autres figurent uniquement dans son échantillon de trafic API, où les entreprises utilisent Claude dans leurs propres logiciels. L’absence de ligne pour une tâche signifie qu’Anthropic a relevé trop peu de conversations pour publier un chiffre, et non qu’il n’y en a eu aucune. Les pourcentages portent sur l’ensemble des conversations Claude.ai échantillonnées. De faibles valeurs sont donc normales : 0.01% des conversations de ce mois portaient sur cette profession.
Rémunération par État
Le salaire annuel médian dans chaque État et dans le District de Columbia, ainsi que son coût complet. Rémunération la plus élevée : Washington (119 320 $US) ; la plus faible : Arkansas (47 760 $US).
| État | Salaire médian | Coût complet | Moitié centrale | Emplois |
|---|---|---|---|---|
| Alabama | 58 240 $US | 72 540 $US | 48 060 $US à 73 620 $US | 3 510 |
| Alaska | 76 800 $US | 95 650 $US | 55 240 $US à 107 040 $US | 450 |
| Arizona | 63 740 $US | 79 390 $US | 49 770 $US à 79 610 $US | 9 970 |
| Arkansas | 47 760 $US | 59 490 $US | 37 200 $US à 70 870 $US | 2 310 |
| Californie | 77 030 $US | 95 940 $US | 53 840 $US à 101 230 $US | 50 040 |
| Colorado | 100 080 $US | 124 650 $US | 80 790 $US à 155 460 $US | 2 230 |
| Connecticut | 73 940 $US | 92 090 $US | 59 570 $US à 100 570 $US | 2 760 |
| Delaware | 67 600 $US | 84 200 $US | 59 280 $US à 81 140 $US | 790 |
| District de Columbia | 94 080 $US | 117 180 $US | 76 580 $US à 127 530 $US | 2 040 |
| Floride | 70 810 $US | 88 190 $US | 52 460 $US à 95 190 $US | 30 160 |
| Géorgie | 75 380 $US | 93 890 $US | 52 000 $US à 98 490 $US | 8 690 |
| Hawaï | 70 190 $US | 87 420 $US | 53 440 $US à 90 990 $US | 1 930 |
| Idaho | 51 370 $US | 63 980 $US | 43 280 $US à 70 040 $US | 1 680 |
| Illinois | 74 980 $US | 93 390 $US | 56 380 $US à 104 320 $US | 11 180 |
| Indiana | 60 600 $US | 75 480 $US | 47 410 $US à 79 320 $US | 4 670 |
| Iowa | 57 980 $US | 72 210 $US | 48 110 $US à 71 500 $US | 2 290 |
| Kansas | 58 510 $US | 72 870 $US | 45 550 $US à 77 210 $US | 2 810 |
| Kentucky | 52 790 $US | 65 750 $US | 46 930 $US à 62 940 $US | 2 670 |
| Louisiane | 49 990 $US | 62 260 $US | 37 430 $US à 71 330 $US | 3 060 |
| Maine | 60 930 $US | 75 890 $US | 49 920 $US à 83 630 $US | 960 |
| Maryland | 81 900 $US | 102 010 $US | 69 260 $US à 121 440 $US | 6 060 |
| Massachusetts | 103 410 $US | 128 800 $US | 77 190 $US à 130 000 $US | 7 320 |
| Michigan | 60 350 $US | 75 170 $US | 49 800 $US à 78 860 $US | 5 840 |
| Minnesota | 64 890 $US | 80 820 $US | 59 320 $US à 79 570 $US | 4 480 |
| Mississippi | 53 620 $US | 66 780 $US | 42 710 $US à 73 780 $US | 1 300 |
| Missouri | 61 640 $US | 76 770 $US | 47 640 $US à 82 390 $US | 4 740 |
| Montana | 58 050 $US | 72 300 $US | 47 550 $US à 64 460 $US | 1 130 |
| Nebraska | 61 610 $US | 76 740 $US | 45 440 $US à 78 940 $US | 1 530 |
| Nevada | 55 670 $US | 69 340 $US | 46 030 $US à 76 270 $US | 5 630 |
| New Hampshire | 75 500 $US | 94 040 $US | 60 530 $US à 95 580 $US | 730 |
| New Jersey | 82 850 $US | 103 190 $US | 67 320 $US à 110 430 $US | 7 110 |
| Nouveau-Mexique | 62 230 $US | 77 510 $US | 47 290 $US à 81 380 $US | 1 410 |
| New York | 99 390 $US | 123 790 $US | 71 120 $US à 153 740 $US | 11 390 |
| Caroline du Nord | 61 430 $US | 76 510 $US | 48 840 $US à 77 950 $US | 10 690 |
| Dakota du Nord | 58 500 $US | 72 860 $US | 48 960 $US à 73 960 $US | 590 |
| Ohio | 59 050 $US | 73 550 $US | 48 550 $US à 80 380 $US | 9 960 |
| Oklahoma | 64 640 $US | 80 510 $US | 46 800 $US à 108 550 $US | 2 520 |
| Oregon | 78 060 $US | 97 220 $US | 64 340 $US à 104 990 $US | 3 190 |
| Pennsylvanie | 65 680 $US | 81 800 $US | 57 560 $US à 98 450 $US | 9 370 |
| Rhode Island | 80 260 $US | 99 960 $US | 62 890 $US à 101 720 $US | 730 |
| Caroline du Sud | 62 810 $US | 78 230 $US | 49 660 $US à 87 690 $US | 4 900 |
| Dakota du Sud | 49 490 $US | 61 640 $US | 44 080 $US à 59 020 $US | 1 280 |
| Tennessee | 64 870 $US | 80 800 $US | 48 760 $US à 81 700 $US | 4 310 |
| Texas | 61 320 $US | 76 370 $US | 46 780 $US à 88 600 $US | 45 350 |
| Utah | 64 290 $US | 80 070 $US | 49 460 $US à 83 290 $US | 3 020 |
| Vermont | 62 810 $US | 78 230 $US | 54 800 $US à 93 220 $US | 560 |
| Virginie | 79 810 $US | 99 400 $US | 61 540 $US à 119 880 $US | 5 570 |
| Washington | 119 320 $US | 148 610 $US | 99 490 $US à 137 610 $US | 2 950 |
| Virginie-Occidentale | 54 860 $US | 68 330 $US | 43 580 $US à 79 420 $US | 1 130 |
| Wisconsin | 77 730 $US | 96 810 $US | 62 140 $US à 102 490 $US | 1 560 |
| Wyoming | 60 060 $US | 74 800 $US | 40 120 $US à 79 380 $US | 640 |
Le même coefficient de charges et d’avantages sociaux est appliqué dans chaque État, car le BLS ne publie pas ces coûts par taille d’entreprise pour chacun d’eux. La moitié centrale correspond aux salaires situés entre le 25e et le 75e percentile.
D’où viennent ces chiffres
Tous les chiffres proviennent d’un fichier public. Le seul calcul concerne le coût complet : le salaire multiplié par 1.2455.
- Salaires
- BLS Occupational Employment and Wage Statistics, mai 2025, profession 11-9141 (Gestionnaires de biens immobiliers et de copropriétés). Le BLS calcule les montants annuels en multipliant le salaire horaire par 2 080 heures. Ils incluent donc déjà la rémunération des congés payés.
- Coût complet
- BLS Employer Costs for Employee Compensation, juin 2026 (2026 Q2), entreprises privées de 1 à 49 salariés : 37,64 $US de rémunération totale par heure, rapportés à 27,88 $US de salaire et 2,34 $US de congés payés, donnent 1.2455. Les congés payés figurent au dénominateur, car le salaire annuel les inclut déjà.
- Tâches
- Tâches principales d’O*NET 31.0 pour le code 11-9141.00, les dix mieux classées selon leur note d’importance. Certaines professions en comptent moins.
- Utilisation de l’IA
- Anthropic Economic Index, publication de juin 2026, conversations de la période mai 2026. « A effectué la tâche » correspond à la part d’automatisation d’Anthropic : l’utilisateur demande à Claude de faire le travail. « A aidé » correspond à l’augmentation : l’utilisateur travaille avec Claude pour apprendre, vérifier ou améliorer son travail.
- Non mesuré
- Ce que paie une entreprise donnée et la capacité d’un système IA à bien accomplir une tâche. Les chiffres relatifs à l’IA comptent les conversations portant sur une tâche, pas les emplois remplacés.
Cette page contient des informations provenant de O*NET 31.0 Database, du U.S. Department of Labor, Employment and Training Administration (USDOL/ETA), utilisées sous licence CC BY 4.0. O*NET® est une marque de USDOL/ETA. Les données sur l’utilisation de l’IA proviennent de Anthropic Economic Index d’Anthropic, sous licence CC BY. Les données sur les salaires et les avantages sociaux proviennent de U.S. Bureau of Labor Statistics.
Combien coûterait un système IA pour ce travail ?
Comparez 87 170 $US au coût de fonctionnement d’un système qui effectue les tâches ci-dessus, en comptant son développement dans la première année.
Salaires BLS mai 2025 · O*NET 31.0 · Anthropic Economic Index